Co u nas słychać?

Innowacyjna technologia LafargeHolcim wykorzystująca beton do druku 3D zwiększy o jedną trzecią wydajność farm wiatrowych. Wszystko to dzięki możliwościom konstrukcyjnym, które pozwolą na budowę wysokich turbin wiatrowych nawet o 2,5 raza wyższych niż obecnie stosowane. Projekt jest realizowany we współpracy z COBOD International i GE Renewable Energy.

„Firmy z krótkimi łańcuchami dostaw nie odczuwają zamknięcia granic, nie mrożą kapitału i dzięki temu utrzymują płynność finansową. Firmy, które myślą, że przeczekają i wrócą do starego, mogą się rozczarować” – rozmowa z Leszkiem Szelerskim, Dyrektorem Łańcucha Dostaw Lafarge w Polsce.

Część 2 wywiadu z Alessandro Tofani, Kierownikiem Zespołu Strategii i Digitalizacji Lafarge w Polsce. Rozmawiamy o digitalizacji, automatyzacji oraz o innowacjach w branży budowlanej.

Coraz częściej elementy betonowe, jak ściany i sufity, stają się estetycznym wykończeniem wnętrza. Projektanci nowoczesnych obiektów sięgają po beton w celu podkreślenia charakteru pomieszczenia. Jak uzyskać estetyczne wykończenie powierzchni betonu? Jak budować prefabrykowane ściany i sufity? Zapraszamy do lektury artykułu, który przygotowali: Jędrzej Zdziechowski (Lafarge Cement SA ) oraz Krystian Szczęsny (Zbych Pol & Mobet).

W 1858 roku odkryto w Wapiennie, a następnie w Bielawach, w miejscowościach leżących przy drodze krajowej Pakość-Barcin, fragment złoża wapienia (kamienia wapiennego). W 1860 roku rozpoczęto eksploatację tych złóż i datę tę uznaje się za początek zakładów wapienniczych. Przedstawiamy historię przemysłu wapienniczego i cementowego w Białym Zagłębiu Kujawsko-Pałuckim, którą przybliża dr n. chem. Jan Jabłoński, obecnie Prezes Kujawsko-Pomorskiego Oddziału NOT – SITPMB, niegdyś dyrektor Cementowni na Kujawach.

Lafarge w Polsce od lat z powodzeniem wspiera rozwój społeczności lokalnych. Realizujemy projekty edukacyjne, promujące bezpieczeństwo i ochronę zdrowia, poprawiające przestrzeń lub infrastrukturę, a także promujące ochronę środowiska. Cieszymy się więc, że w najnowszym raporcie Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2019. Dobre praktyki” aż 6 naszych dobrych praktyk dostało wyróżnienia. Większość z nich wykracza poza tradycyjny CSR i jest efektem szerszej strategii zrównoważonego rozwoju, którą realizujemy. Jakie to działania? Przeczytaj dalej.

Rok 2019 był wyjątkowy dla Fundacji WSPÓLNIE. Wystartowały dwa nowe programy grantowe, które okazały się dużym sukcesem. Zrealizowaliśmy aż 54 projekty, angażując do działania 150 wolontariuszy, i pomogliśmy ponad 23 000 beneficjentom.

Nawierzchnia z betonu cementowego jest obecnie jedną z lepszych technologii możliwych do wykorzystania przy wzmocnieniu i podniesieniu standardu dróg lokalnych. Dlaczego? Korzyści oraz metody zastosowania betonowych warstw nawierzchniowych przybliża nasz ekspert, Jarosław Rokita, Kierownik Projektów LH Engineering.

Wydobycie prowadzone przez kopalnie powinno odbywać się z minimalnym wpływem na środowisko naturalne – tak nakazuje Ustawa Prawo Geologiczne i Górnicze. Gospodarka złożem wymaga zatem szczególnej ochrony środowiska i ten aspekt jest bardzo ważny dla Lafarge, który m.in. zrekultywował tereny pokopalniane w Radkowicach.

Listopadowa konferencja Sustainable Economy Summit, w której wzięli udział przedstawiciele Lafarge, poświęcona była zrównoważonemu rozwojowi w biznesie. Podczas trzech paneli dyskusyjnych i pięciu wystąpień zostały omówione najważniejsze kwestie dotyczące odpowiedzialnego rozwoju przedsiębiorstw. Podczas towarzyszącej wydarzeniu gali Lafarge otrzymał statuetkę Sustainability Economy Awards w kategorii Lider Zaangażowania Pracowniczego.

Pierwsza edycja konferencji 4Buildings pokazała, jak na naszych oczach zmienia się branża budowlana. Z jednej strony coraz mocniej wpisujemy się w postępującą cyfryzację, z drugiej – w rosnące wymagania środowiskowe wynikające m.in. ze zmian klimatu oraz konieczności ograniczenia emisji CO2. Na wydarzeniu spotkało się ponad 2 tys. profesjonalistów oraz 2,5 tys. miłośników ekologicznego budownictwa, również Lafarge mocno zaznaczył swoją obecność na dyskusjach panelowych, jak i w części wystawowej.

Rocznie aż 80 mln godzin pracy studentów jest nieefektywnie wykorzystanych, ponadto prace dyplomowe rzadko skupiają się na problemach i rozwiązaniach dla biznesu. Lafarge chce to zmienić i dlatego został Partnerem Konkursu na Najlepszą Pracę Dyplomową Roku w ramach konkursu CloudNine. Pierwsza edycja konkursu odbyła się 14 listopada br. podczas Warsaw Industry Week.

Przed Lafarge i całą branżą rysują się nowe możliwości rozwoju. Prezydent RP podpisał ustawę o inwestycjach w zakresie portów zewnętrznych. Oznacza to jeszcze większe wykorzystanie naszych wysokiej jakości produktów przy realizacji projektów transportowych. Pozwoli nam to wzmocnić pozycję polskiej branży cementowej jako europejskiego lidera.

Przedstawiciele Lafarge spotkali się z reprezentami lokalnej społeczności w Bielawach oraz w Małogoszczu, gdzie działają nasze cementownie. To już kolejne sesje dialogu społecznego, podczas których wymieniamy się doświadczeniami oraz spostrzeżeniami, ponieważ chcemy wesprzeć projekty służące poprawie jakości życia mieszkańców i wyglądu ich najbliższego otoczenia.

Za nami XVI Kongres Nowego Przemysłu, który od lat jest największym forum debaty o kondycji i perspektywach polskiego sektora energii i paliw. W panelach dyskusyjnych wzięli udział eksperci Lafarge, którzy mówili m.in. o tym, że rosnące ceny energii elektrycznej są bardzo dużym wyzwaniem dla branży cementowej, a jednocześnie szansą dla paliw alternatywnych.

Polski przemysł cementowy jest jednym z najnowocześniejszych na świecie: w ciągu ostatnich 30 lat zmniejszono o 40% emisję brutto CO2, a w piecach cementowych gospodaruje się nawet 12% odpadów komunalnych powstających w kraju – przekonywał podczas IX Konferencji Naukowej „Energia i Środowisko” Stanisław Sobczyk, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Przemysłowy Lafarge w Polsce.

Dbałość o bezpieczeństwo w pracy jest naszym wspólnym obowiązkiem. Dlatego każdy pracownik, niezależnie od tego czy jest zatrudniony w biurze czy w kopalni, powinien przejść szkolenia BHP. Stąd nasza troska w Lafarge o to, aby dopasować je do rodzaju wykonywanej pracy i przekazać pracownikom pełne informacje i zalecenia dotyczące zajmowanego stanowiska.

Paliwa alternatywne i wykorzystywanie surowców wtórnych to nieodłączny element realizacji działań na rzecz ochrony środowiska. Zwolennicy stosowania paliw alternatywnych w procesie wypału klinkieru do produkcji cementu podkreślają, że zmniejszana jest powierzchnia składowisk oraz eksploatacja surowców naturalnych. Przeciwnicy zastanawiają się, czy współspalanie odpadów jest korzystne, jaki ma wpływ na powietrze oraz co robi się z frakcją resztkową pozostająca po spaleniu? Jak jest naprawdę?

Nasze laboratoria cementowe po raz kolejny docenione w międzynarodowym teście Grupy LafargeHolcim, który ocenia dokładność analiz laboratoryjnych (test RRT). Laboratorium Małogoszcz zajęło 4. miejsce na 156 zgłoszonych ośrodków z całego świata.

Maciej Sypek od 12 lat związany jest z firmą Lafarge, przede wszystkim w obszarach wsparcia technicznego, badań i rozwoju, sprzedaży oraz marketingu. Na nowym stanowisku będzie rozwijać strategię sprzedaży opartą na innowacjach oraz zaawansowanym doradztwie technicznym.

Firma Lafarge zdobyła drugie miejsce w konkursie EKOkopalnia 2019. Jurorzy docenili współpracę Lafarge z Gminą Lipnica w celu stworzenia przyjaznej przestrzeni rekreacyjnej przy jeziorze Gliszczonek oraz opracowanie programu działań ochronnych dla jeziora Borzyszkowskiego.

20 kwietnia br. minęły 3 lata działalności Wspólnie – Fundacji LafargeHolcim. Przez ten czas pomogliśmy 50 organizacjom, i zaangażowaliśmy do działania 200 wolontariuszy. Dzięki tym wysiłkom zrealizowaliśmy 60 projektów, z których skorzystało 70 tysięcy osób, w większości sąsiadów naszych zakładów. 3 lata to dobry moment na przypomnienie sobie, jakie mieliśmy założenia na początku naszej działalności, podsumowanie tego co zrealizowaliśmy i jakie mamy plany na przyszłość.

„Do wypadku doszło, ponieważ kierowca kierujący pojazdem nie zachował bezpiecznej prędkości” – takie zdanie można przeczytać w gazecie lub usłyszeć w telewizji niemal każdego dnia. Nic dziwnego – według statystyk publikowanych co roku przez policję, nadmierna prędkość to, obok nieudzielenia pierwszeństwa przejazdu, główna przyczyna wypadków drogowych.

Osiem inicjatyw Lafarge z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, prowadzonych w myśl zrównoważonego rozwoju, zawarto w Raporcie wydanym przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Bezpieczne hamowanie zależy przede wszystkim od sprawności hamulców i umiejętności kierowcy. O pierwszy z tych czynników dba zdecydowana większość kierowców, jednak tylko nieliczni zastanawiają się nad tym, czy potrafią prawidłowo hamować.

Wizerunek branży budowlanej jako zarządzanej wyłącznie przez mężczyzn to przeszłość. Coraz więcej kobiet z powodzeniem realizuje w niej swoje zawodowe cele i odnosi sukcesy. Przykładem jest Lafarge w Polsce.

Statystyki policyjne są nieubłagane. Na zakrętach i skrzyżowaniach dochodzi do największej liczby wypadków. Co roku giną w nich setki Polaków, a z poważnymi ranami wychodzą tysiące. Mimo to zakrętów nie należy się bać. Aby pokonywać je bezpiecznie, wystarczy stosować kilka prostych zasad jazdy defensywnej. Oto one.

O pierwszych miesiącach pracy na nowym stanowisku, zespole pracowników, a także o wyzwaniach, które stoją przed Cementownią Kujawy, opowiada jej dyrektor Marek Michalski.

Praca w Doradztwie Technicznym opiera się na dobrej relacji z klientem i wzajemnym zaufaniu. Klient kontaktuje się z nami, kiedy napotyka na problem. Dlatego zależy nam, abyśmy byli realnym partnerem, na którego zawsze można liczyć.

Barbórka obchodzona jest hucznie w całej Polsce. Dla Lafarge to największe święto górnicze ma szczególne znaczenie. Czwartego grudnia dziękujemy naszym górnikom za ich całoroczną ciężką pracę. Przy tej okazji przypominamy kilka ciekawych faktów o Barbórce i tradycjach związanych z jej obchodami.

Analiza potrzeb klientów to punkt wyjścia podczas pracy nad nowymi produktami. Trudno liczyć na dobrą relację z klientem bez oferty odpowiadającej na jego potrzeby.

Jak w świecie zmiany zachować pełną koncentrację na kliencie i budować wartościowe partnerstwo biznesowe? Na to i inne pytania staraliśmy się odpowiedzieć w trakcie czwartej już edycji Gali Skrzydeł Sukcesu.

Podstawą działań jest budowanie wartości dodanej dla naszych klientów, którzy doceniają nasze rekomendacje rozwojowe i nowe spojrzenie na sprzedaż, zarządzanie, czy relacje z kontrahentami.

Postawienie się w sytuacji innego człowieka sprawia, że możemy go lepiej zrozumieć i znacznie łatwiej rozwiązać jego problemy. Tylko w ten sposób można budować długotrwałe i pełne zaufania relacje.

Szkolenie dla pracowników Kopalni Bazaltu Lubień oraz Sulików z tematu „Górnictwo: Prawo geologiczne i górnicze” przeprowadził Piotr Krzemiński, Kierownik ds. produkcji i trener wewnętrzny.